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Gründungsberatung - Unternehmer sein kann man lernen

WAS

Beratung und Unterstützung vor der Gründung, während der Gründung und in der Aufbau-Phase ist immer dann wichtig, wenn der Gründer keine Erfahrung mit der Existenzgründung hat.
Die Beratung vor und während der Gründung bietet eine Begleitung in der Planung der notwendigen Schritte, stellt sicher daß keine wichtigen Punkte übersehen werden und hinterfragt die geplante Vorgehensweise auch immer wieder darauf, ob sie realistisch und sinnvoll ist und ob sie zum Gründer paßt und zu seinen Kunden.

Nach der Gründung, in der Aufbau-Phase ist die Beratung darauf fokussiert, ob sich die Pläne der Vorgründungsphase sinnvoll und erfolgreich in die Realität umsetzen lassen und gegebenenfalls gemeinsam neue, zusätzliche oder alternative Strategien im Umgang mit ungeplanten Ereignissen oder Schwierigkeiten, die während der ersten Zeit nach der Gründung eintreten können, passend für die jeweilige Situation zu entwickeln.

WARUM

Um ein erfolgreicher Unternehmer zu werden, egal ob man Mitarbeiter einstellen wird oder als Einzelunternehmer auftreten will, reichen die fachliche Kompetenz, ein guter Business Plan und genügend finanzielle Mittel nicht aus.
Entscheidend für den Erfolg als Selbständiger, Freiberufler oder Gewerbetreibender ist die eigene unternehmerische Kompetenz: die Frage, ob man in der Lage ist, das eigene Unternehmen in voller Verantwortung und allen Belangen zu planen, aufzubauen und zu führen, und auch dann Lösungen zu finden, wenn nichts so läuft wie gedacht und einem alles über den Kopf zu wachsen scheint.

Die größten Herausforderungen vor, während und nach einer Existenzgründung sind:

  • realistisch zu planen und nichts Wichtiges zu vergessen
     
  • strukturiert und gut organisiert an die Sache heran zu gehen und den Überblick nicht zu verlieren
     
  • den Vertrieb (Kundenakquise, Marketing, PR) zielgruppenorientiert zu planen
     
  • das Budget innerhalb der finanziellen Möglichkeiten zu kalkulieren
     
  • die erfolgreiche Umsetzung der theoretischen Pläne in die Realität
     
  • neue Handlungsalternativen zu entwickeln, wenn die geplanten Schritte keinen Erfolg zeigen oder nicht umsetzbar sind
     
  • die persönlichen Hindernisse zu entlarven die einem das Leben als Gründer schwer oder unmöglich machen können

Die meisten dieser Schritte gelingen leichter mit einem Coach an der Seite, der aufgrund seiner Erfahrung weiß, welche Maßnahmen für welche Zielgruppe funktionieren, welche Pläne sinnvoll und welche eher unrealistisch sind und verhindert, daß man alle Fehler selbst macht die vermieden werden können und so die Energie in die richtigen und wichtigen Maßnahmen lenkt.

FÜR WEN

Existenzgründer, die sich auf eine erfolgreiche Unternehmerschaft vorbereiten möchten
 
Jung-Unternehmer, die ihre unternehmerischen Kompetenzen weiter ausbauen wollen um ihr Unternehmen erfolgreicher zu machen

WIE

Einzel- oder Gruppencoachings vor, während und nach der Existenzgründung auf Honorarbasis. Beratungspakete werden vergünstigt angeboten.
 

NUTZEN

  • Zielorientierte Begleitung bei allen wichtigen Schritten vor, während und nach der Gründung, um sicher zu stellen, daß alle wichtigen Punkte bedacht wurden, die Planung realitätsnah und umsetzbar ist und auf die Zielgruppe und die eigene Person abgestimmt wurde
     
  • Psychologische Unterstützung während des ganzen Prozesses, zur Stärkung der unternehmerischen Kompetenz und lösungsorientierten Umgang mit Problemen, Hindernissen und während Krisen in der Gründungsphase
     
  • Hilfe bei unvorhergesehenen Problemen und wenn die geplanten Vorgehensweisen verändert oder komplett über den Haufen geworfen werden müssen
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